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리더다움

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지은이 / 송영수

발행일 / 2020. 11. 17.

판 형 신국판(152×225)

페이지 / 256

정 가 / 16,000

 

【책소개】 


대격변이 일으킨 초불확실성 시대

당신은 진정한 리더인가?

변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성의 극대화…… 세상은 작금을 위기의 시대라 명명한다. 하지만 위기 속에는 항상 기회가 잠재되어 있고 진정한 리더는 한결같이 당면한 위기를 기회로 승화시켰다. 이제는 목표성, 이해성, 투명성, 민첩성을 토대로 새롭게 리더가 도약할 순간이다. 그야말로 현시대를 돌파하려는 진실한 리더라면 필연적으로 ‘DAUM’의 통찰이 요구된다.

Dynamic, 변화하지 않으면 사라진다.”
Awakening, 대담한 꿈이 길을 안내한다.”
Under-standing, 리더는 낮은 곳에 자리한다.”
Motivating, 인재는 질문으로 성장한다.”

L E A D E R D A U M
과연 당신은 ‘리더다움’을 내재한 존경받는 리더인가?



【저자소개】

저자 : 송영수

한양대학교 교육공학과 교수로 현장성이 풍부한 리더십 전문가라는 평가를 받고 있다.
삼성그룹에서 23년간 경영자와 리더를 양성하는 리더십 및 인력개발 전문가(상무)로 활동했다. 삼성그룹의 차세대 전략리더양성 프로그램에 선발돼 미국 「Florida State University」에서 교육공학박사(Ph.D.) 학위를 취득했다. 삼성그룹의 체계적 리더양성 프로그램 ‘삼성리더십파이프라인 모델’을 개발했고, 차세대 리더 및 고위경영자 양성체계를 수립했으며, 삼성그룹 핵심가치를 정립했다.

이후 한양대학교 교수로 재직하며 리더십센터장, 상담센터장, 한양인재개발원장 등을 두루 역임 하고 있으며, 한양대학교 ‘Best Teacher 상’ 및 ‘강의우수교수상’, 전국경제인연합회 ‘IMI 최우수강사상’ 등을 수상했다.
저서로는 중국어로도 번역된 『리더웨이』를 비롯해 『인아웃코칭』, 『스마트러닝Ⅰ』, 『스마트러닝Ⅱ』, 『트루컬러(역서)』, 『이제 한국형 경영이다』, 『누구를 리더로 세울 것인가』, 『리더가 답이다』 등이 있다.


【추천사】

윤경로(글로벌인재경영원 원장(전 듀폰 아시아태평양 부사장))
ㆍ 리더십은 누구에게나 필요한 역량이다. 불확실한 시대에 위기를 돌파하고, 변화를 추구하고, 진정으로 존경받는 리더가 되고 싶은 사람들은 이 책을 지침서로 삼기를 바란다.

김미정(삼성멀티캠퍼스 전무)
ㆍ 『리더다움』은 40여 년 가까운 저자의 리더십 이론연구와 실천의 경험을 통 해 에센스만 추출했다고 생각된다. 평소 하던 말씀, 그리고 보여주던 행 동이 그대로 느껴졌다. 리더십은 직책이라기보다는 정신상태라고 하는데, 그 정신상태가 행동으로 표현될 때 어떠해야 하는가를 『리더다움』이 잘 설명하고 있다.

남재봉(LS그룹 고문)
ㆍ 초불확실성 경제에 팬데믹 상시 위기까지 한 치 앞도 보이지 않는 불안함에 잠 못 드는 리더들이 『리더다움』을 통해 리더십을 회복한 후 흔들리지 말고 조직을 이끌어 가기를 바란다.

진영심(KT그룹 상무)
ㆍ 디지털 트랜스포메이션이 이끄는 파괴적 혁신, 글로벌 팬데믹으로 인한 위기, 세대 간 장벽 등 엄청난 변화가 실제 기업 현장에서 이미 펼쳐지고 있다. 이 책은 전례 없는 불확실성 속에서 리더에게 요구되는 새로운 리더십 개념의 명확한 틀을 제시하고 있다. 칠흑 같은 어둠 속에서 고군분투하고 있는 이 시대의 리더들에게 권한다.

박재연(SAP Korea 전무)

ㆍ 리더십의 종합비타민 같은 책이다. 리더십에 대한 저자의 철학, 지혜, 열정을 흡수해 삶에 실천한다면 어느새 작은 영웅이 되어 있는 자신을 발견할 수 있을 것이다. 진정한 리더십을 열망하는 모든 분들의 일독을 권한다.

 

 

【목차】


Prologue 대격변이 일으킨 초불확실성 시대, 당신의 리더십은?
감사의 글
추천의 글

Ⅰ DYNAMIC 변화하지 않으면 사라진다
1. 리더십 패러다임 시프트의 시대
2. 위기의 기업에서 배우는 리더십
3. 애자일 시대의 애자일 리더십
4. 리더십의 전환은 선택이 아닌 필수
5. 포스트 코로나 시대의 뉴 리더십
6. ‘Change’에서 ‘Chance’로 나아가는 길
# The Message 리더의 가장 중요한 의무는 인재 육성

Ⅱ AWAKENING 대담한 꿈이 길을 안내한다
1. 디지털 트랜스포메이션 시대의 성공 열쇠
2. 백년대계 기업을 꿈꾸는 리더의 미션과 비전
3. 시간이 증명한 핵심가치의 중요성
4. 리더십 파이프라인, 지속가능경영의 시작
5. 불확실성 시대에 학습이 가지는 의미
6. 영감을 부여하고 잠재력을 끌어내는 리더
# The Message 리더는 무엇을 남겨야 하는가?

Ⅲ UNDER-STANDING 리더는 낮은 곳에 자리한다
1. 초일류 기업의 조건, 존경과 신뢰
2. 유독 세종 시대에 인재가 넘쳐났던 이유
3. 진성 리더십의 뿌리
4. 리더십은 ‘Position’이 아닌 ‘Action’
5. 감사는 리더의 성공 요건
# The Message ‘누구를 리더로 만나는가’가 행복과 성공의 관건이다

Ⅳ MOTIVATING 인재는 질문으로 성장한다
1. 동기부여 3.0의 시대
2. 조직의 생존과 직결되는 리더의 대화법
3. 리더의 효과적인 회의운영법
4. ‘평범에서 비범으로’ 성과 창출의 매직, 코칭
5. 코칭의 완성, 임파워먼트
6. 구성원을 성장시키는 리더의 발전적 피드백
# The Message 리더십은 없다

Epilogue 최선을 다하는 리더에게 보내는 갈채

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